Entrematic Belgium past '5S' toe

14 mei 2017
Entrematic Belgium past '5S' toe

Entrematic werkt hard om de hoogst mogelijke normen in de gehele organisatie toe te passen. Om de productie te optimaliseren, heeft Denis Cammaert, C.O.O. van Entrematic Belgium, samen met zijn team hard gewerkt om de zogenaamde '5S' toe te passen. Dit is een methode om de organisatorische capaciteit van de werkplek en de normen voor visueel beheer te evalueren.

 De 5 stappen zijn als volgt:

  • ‘Sorteren’: Sorteren en scheiden wat al dan niet nodig is in de werkomgeving.
  • ‘Straighten’: het nodige materiaal op zo’n manier rangschikken, dat het klaarligt en makkelijk te gebruiken is. De plaats voor elk onderdeel duidelijk aangeven, zodat iedereen het kan vinden en terugbrengen zodra een taak is afgerond.
  • ‘Shine’: de werkplek en de apparatuur regelmatig reinigen om de normen te handhaven en defecten te identificeren.
  • ‘Standardize’: de eerste drie stappen regelmatig herhalen en de toestand van de werkplek controleren aan de hand van standaard procedures.
  • ‘Sustain’: de regels respecteren om de norm te handhaven en elke dag te verbeteren.

De 5S-organisatie verhoogt de veiligheid en vormt een solide basis voor voortdurende verbetering. Ook krijgen medewerkers een gevoel van eigenwaarde, betrokkenheid en verantwoordelijkheid. Verbeterde prestaties in productiviteit en kwaliteit leiden tot meer winstgevendheid. Tegelijkertijd resulteert de vermindering van het afval in een betere milieucontrole.